Kompetensi seorang pemimpin dan apa yang dilakukan? – Seorang pemimpin tidak hanya meyuruh bawahannya untuk melakukan apa yang diperintahkan. Namun ada beberapa kompetensi utama yang harus dimiliki seorang pemimpin dan apa yang dilakukan supaya target organisasi dapat tercapai, antara lain :
1) Memimpin
Ini adalah kompetensi dasar dari seorang pemimpin. Dimana pemimpin harus membangun konsep yang jelas untuk operasional organisasi serta kebijakan dan prosedur untuk mengontrol dan memonitoring pelaksanaannya.
Pada situasi ini, pemimpin harus mampu memberikan pengaruh dan mengembangkan rantai komandonya kepada semua anggotanya. Pengaruh yang dilakukan oleh seorang pemimpin seperti : diplomasi, negosiasi, delegasi, mediasi, arbitrase, bermitra, penyelesaian konflik serta membangun konsensus dan koordinasi.
Seorang pemimpin juga harus mampu berkomunikasi secara efektif dengan jelas dalam menyampaikan ide-ide dan secara aktif mendengarkan orang lain. Sehingga tujuan organisasi dapat dipahami oleh semua anggota dalam organisasi tersebut dan dapat dilakukan dengan tindakan yang baik.
2) Membangun
Pemimpin harus menciptakan lingkungan yang positif. Dimana pemimpin memiliki tanggung jawab untuk membangun dan memelihara harapan dan sikap positif yang akan menghasilkan tatanan hubungan yang sehat dan perilaku kerja yang efektif.
Pemimpin mendorong dan mendukung yang lain untuk bertumbuh sebagai individu dan tim. Dimana pemimpin memberikan fasilitas yang memadai untuk mencapai tujuan organisasi dengan membantu orang lain untuk berkembang.
3) Berhasil dan sukses
Pada tahap ini mendapatkan hasil dari apa yang dilakukan, mempersiapkan orang lain untuk mengambil posisi baru ditempat lain dalam organisasi, membuat organisasi lebih serbaguna dan produktif. Tujuan utama dari seorang pemimpin adalah mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
Pemimpin akan mendapatkan hasil dengan memberikan arahan dan mengatur sumber daya serta melakukan kompetensi pemimpin lainnya. Kompetensi ini berfokus pada konsistensi dan etika dalam pelaksanaan tugas dan pencapaian prestasi melalui pengawasan, pengaturan, pemantauan, dan pengendalian pekerjaan.
Referensi buku : Membangun Kepemimpinan Tangguh, hal.21 – coach Dr. Fahmi
